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融資租賃的風險
融資租賃的風險來源於許多不確定因素,是多方面並且相互關聯的,在業務活動中充分瞭解各種風險的特點,才能全面、科學地對風險進行分析,制定相應的對策。融資租賃的風險種類：
金融風險。因融資租賃具有金融屬性,金融方面的風險貫穿於整個業務活動之中。對於出租人來說,最大的風險是承租人還租能力,它直接影響租賃公司的經營和生存,因此,對還租的風險從立項開始,就應該備受關註。
貨幣支付也會有風險,特別是國際支付,支付方式、支付日期、時間、匯款渠道和支付手段選擇不當,都會加大風險。
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[2] P2P模式在中國還屬於灰色領域，選擇融資方式需要謹慎，合法。五種方案一，資產融資（Asset Based Finance）就是用公司擁有的資產做基礎的融資方案，這是歐美中小企業重要的融資方法，可以籌來短期，中期甚至長期的資金。具體來說，中，長期資金可以公司擁有的固定資產，以分期付款，租賃，售後租回或整體性投資等方式貸款款項。短期資金，基本上以發票貼現，或者應收款款，存貨循環貸款為主。具體做法是將公司的應收款項（全部或者部分）售予資產融資提供者以套取現金，有效地將把信貸銷售轉換為現金銷售，加快資金回流。銷售發票是指企業將發票按照一個雙方同意的價格（一般為發票面值的6090％不等）定期提交給資金提供者，收到發票後，資金提供者，將融資買股票款項支付給企業，待收到貨款後，扣除有關費用或利息，將差額退給企業。該款可可資金提供者追收，也可由企業自行收取。這種方式的關鍵是找到進行這種業務的銀行或公司。二，政府支持，鑑於資金匱乏是世界各國中小企業發展所必鬚麵臨的突出問題之一，許多經濟發達國家普遍採用各種金融手段扶持中小企業，而最常用的就是政府擔保貸款。如美國的小企業管理局，英國的貸款保證計劃（Loan Guarantee Scheme），香港的中小企業信貸保證計劃等。在中國，從80年代末開始實施對中小企業貸款進行扶持的政策，中國政府先後推出了教育專項，863專項，火炬專項等專項貸款，去年底國家經貿委又下發了“中小企業信用擔保體系建設試點工作方案”，積極推動金融機構為中小企業的發展提供擔保。如何充分利用這些優惠政策，也是中小企業解決資金缺乏的一個渠道。三，風險基金（Venture capital）風險基金在國外比較普遍，例如英國融資買股票的風險基金協會（英國風險投資協會），3I集團等，在中國起步較晚，80年代末才出現，主要以中國科技創業風險投資公司，中國科技國際信託投資公司為代表，90年代初海外風險投資基金開始登陸中國，如PTV中國（太平洋技術風險），WIIG（華登投資集團）等國內出現的所謂“企業孵化器”其實就是類似的風險基金公司。風險基金一般投資於處開始階段的，有良好的市場和產品前景的，或者管理層收購（Management Buyouts）的企業，是處在開創階段的高科技企業的主要資金來源。越來越多的風險投資公司對中小企業表示了興趣，這類投資佔風險投資總額的1風險基金的要求也非常苛刻，例如：風險基金往往要求持有公司的一定股權，要求參與董事會，要求提供詳細的報告，列明發展計劃，財務規劃，產品特徵，管理層的能融資買股票力等。在股本結構上，還要求企業管理層必須投入一定比例的資金，一般在25％左右，以約束管理層對企業的承諾。四，直接融資，受資產和資金規模的限制，中小企業不可能通過發行債券的方式直接籌集資金，即將設置的二板市場自然成了吸收民間的最佳選擇。二板市場是以增長潛力為定位的，對三年連續盈利的業績要求沒有那麼嚴格，最低資本的要求也會大大降低，適合於高科技企業和其他有廣闊發展空間的中小企業。但在二板市場設定初期，能夠趕上第一列火車的畢竟是少數，加上高昂的上市費用和維持二板系統的運行費用，恐怕會大大削弱二板市場的吸引力。中國政府擬分兩步走，先設中小企融資買股票業板，是一個可行的方融資買股票案。五，租賃融資，這並不是新鮮事物，但對於生產型的中小企業來說，確是十分有效的融資方式。具體有營業租賃，金融租賃或者分期付款，售後租回等方式。租賃的方式減輕了來的資金周轉壓力，避免支付大量現金，而租金的支付可以在設備的使用壽命內分期付付而不是一次性償不定期，使得企業不會因此產生資金周轉困難。當然，除了以上提及籌資方法外，中小企業還有更多的融資渠道，關鍵是仔細研究自身的優勢，國家的優惠政策，以及資金，資本市場的最新發展，以便充分利用各種資金，解決發展的資金瓶頸問題。融資方式以P2C模式為代表互聯網金融平台，愛投資是此類的代表。與其他平台相比，愛投資開創的P2C模式，其借款人為具有穩定的現金流和還款來源的企業。而言，企業的信息比較容易核實，還款來源更穩定。從風險控制上講，愛投資經過嚴格線下審核制度，對申請融資的企業的資質審核，實地考察進行嚴格把關，並挖掘出極具投資價值的企業項目及項目信息，向投資者詳實公開，並and愛投資在企業擔保貸款上與經驗豐富的融資性擔保公司進行合作，同時，自建風控團隊對合作的擔保公司及擔保公司審核後提交的項目進行核查，確保投資者的資金安全能夠得到有效的保證。從結構理念上講，愛投資秉承，讓專業的機構做專業的事。利用互聯網實現信息對稱，實現資源高效利用，做到投資者和有融資需求的進行直接對接，盡量減少複雜的中間的環節，讓投資人能直接的享受到企業經營發展的成長紅利，相比之下企業直投信息更加透明化，而且投資人收益也相比其他的投資方式收益有了顯著的提高。[3]企業融資方式1.資本融資企業利用資本製度，機制，手段獲取資源。企業資本通過上市，使資本流動性增強，同時把企業未來價值“拉近”改為現階段實現，使企業原有流動性較低密切的資本增值;股份制可以融合商業信譽和品牌價值;有人利用國有企業改革的機會，採取低估國有資產價值低估或不記無形資產的辦法，買股份合資套值，非法向國有企業融資;一些大型企業轉型時會甩掉一些非核心企業，一些企業由於錯誤地估計了產業前景或急等著變現，低價出售企業，這時候，適合的企業兼併這些待出售的企業，會有長足進展;企業股份上市後，為兼併，收購企業創造了方便條件，同時也容易引來競爭者;兩家同業企業合併會共同提高市場競爭地位，產業互補性企業間合併會提高企業的產業規模，進而提高市場競爭力，甚至造成壟斷。未來，隨著市場經濟的法律體係不斷完善，對瀕臨破產的企業實行破產保護，投資銀行為配合兼併者或收購者提供債券融資支持等資本融資機制與環境會越來越完善。2.品牌融資企業利用品牌優勢融入其他資源。品牌是信譽，它可提供顧客從不懷疑的承諾，世界園藝博覽會的品牌信譽可以在幾乎為荒地的地方，在沒有擔保的情況下建起博覽城;品牌是一種永恆不變的質量象徵，它是顧客提供著無法割捨的價值，一個成功品牌可以連接很多品牌域內的優質產品，許多好產品因為沒有品牌而向品牌企業“投降”;成功的品牌是核心競爭力的象徵，它具有競爭者無法複製的特性，如一個品牌全麵包容及在另一個品牌，那麼消滅弱勢品牌之後，會得到原弱勢品牌所覆蓋的幾乎全部的市場資源。企業之品牌，就像軍隊之旗幟一樣，具有極大的精神力量，其感化力和感召力往往是融資的殺手。例如：一個基金託管公司中的基金管理人，雖然沒有多少個人資產，也沒有別人為其提供資產擔保，但由於他借助了某品牌金融機構的委託進行基金運作，他可能在頃刻之間獲得大額的委託投資資本，原因是這個人有十分出眾的投資理財水平和業績，還有同樣出眾的人品和職業道德，水平，業績，人品，道德就是個人的品牌階段中國金融市場上各種投資基金的投資，繁榮了我國投融市場的同時也為眾多的基金炒手提供了施展才能的天地，從而也為某些基金管理人的個人品牌的塑造提供了平台。3.產品融資利用產品技術或市場容量融入其他資源。大而全，小而全不只是計劃經濟時代僵化的投資經營體制的一種表現，今天，一些產品生產者投資經營思想來組織產品經營。好的產品有兩種典型情況 技術先進，市場容量大。為先進的技術配套生產條件，為佔領市場而配套經營條件，兩者都不是頃刻之間完成的，不能變成暢銷商品的先進技術實質上相當於落後的技術，不能佔領市場的產品實質上就是沒有市場的產品。要改變“大而全，小而全”理解帶來的不利局面，就需要有產品融資思路。取得契約制，與各種有關的生產企業形成產業聯盟，等於別人替你事先準備了相關投資;採取生產許可證制，市場分配製等，借用別人的現有銷售網絡實現產品可控制地銷售。此外，企業在項目投資中要注意投資順序，要把那些具有融資性的子項目排列在先。監管部門對證券業實業摸底和分類監管已經持續了較長時間，很多風險券商已經逐步被淘汰。而與此同時行業風險正在逐步減小，“證券公司風險控制指標管理辦法”和“證券公司淨資本計算規則“開始徵求意見，不僅將大提提證券公司的風險控制水平，而且將進行一個加速行業整合的進程。通過風險控制要求的硬指標，將部分仍存在較大風險的券商擋在行業門外，將大大降低行業的整體風險水平。從“證券公司風險控制指標管理辦法”第十四條中，可以清楚地看到包括了對券商從事融資融券業務的指標要求。因此，“證券公司風險控制指標管理辦法“和”證券公司淨資本計算規則“也可以看作是在為融資融券業務的開拓作風控制準。不論怎樣，我國內地證券市場的發展還處於初級階段，市場運行機制尚不健全，法律法規體系尚不完善，市場參與者的自律意識和自律能力也相對較低，因此難以直接採用市場化的融資融券模式，而應吸取日本和中國台灣的經驗和教訓，建立過渡性專業化的證券金融公司模式，等時機成熟後再轉為市場化模式。目前國內出現了大量的在線lendingclub類投融融資交易網站，它們通過互聯網平台直接向有需求的自然人或企業發放信用借款，對於投資者，這樣做最大優勢是投資門檻低，投資來源多元化，但也暴露了一定局限性：中國不成熟的信用體系，無法將壞賬率維持在較低水平，平台所承受的風險隨客戶增多而累積。愛投資選擇了一個特定的群體 “實體中小企業”，讓平台投資者的資金只借給做實業的中小企業做經營用，原因有二：1，這樣的企業有廠房，貨物，產品，原料，設備等實體存在，且要求企業的已有資產向合作的擔保措施以換取全額擔保，同時接受傳統金融擔保機構的線下考察跟，所以藉款企業的違約成本[5]間接特徵編輯[5]。[5]間接特徵編輯間接性在間接融資中，資金需求者和資金初始供應者之間不發生直接借貸關係;資金需求者和初始供應者之間由金融中介發揮橋樑作用。資金初始供應者與資金需求者只是與金融中介機構發生融資關係。相對的集中性間接融資通過金融中介機構進行。在多數情況下，金融中介並非是對某一個資金供應者與某一個資金需求者之間一對一的對應性中介;而是一方面面對資金供應者群體，另一方面面對資金需求者群體的綜合性中介，由此可以看出，在間接融資中，金融機構具有融資中心的地位和作用。信譽的差異性小由於間接融資相對集中於金融機構，世界各國對於金融機構的管理一般都較嚴格，金融機構自身的經營也多受到相應穩定性經營管理原則的約束，加上一些國家還實行了存款保險制度，因此，相對於直接融資來說，間接融資的信譽程度較高，風險性也相對較小，融資的穩定性較強。全部具有可逆性通過金融中介的間接融資均屬於借貸性融資，到期均必須返還，並支付利息，具有可逆性。融資的主動權主要掌握在金融中介手中在間接融資中，資金主要集中於金融機構，資金貸給誰不貸給誰，並非由資金的初始供應者決定，而是由金融機構決定。對於資金的初始供應者來說，雖然有供應資金的主動權，但是這種主動權實際上受到一定的限制。因此，間接融資的主動權在很大程度上受金融中介支配。需要說明的是，融資還可以從其他不同的角度加以分類。例如，從資金融通是否付息和是否具有退還性，融資可以被劃分為藉貸性融資或者投資性融資;從融資的形態不同，可以劃分為貨幣性融資和實物性融資;從融資雙方國別的不同可以劃分為國內融資和國際融資;從融資幣種不同，可以劃分為本幣融資和外匯融資;從期限長短可以為長期融資，中期融資以及短期融資;從融資的目的是否具有政策性，可以分為政策性融資和商業性融資;從融資是否具有較大風險，可以劃分為風險性融資和穩健性融資等。上述各類融資方式相互交錯，均均直接融資與間接融資這兩種融資方式之中，而不是獨立於這兩種融資方式之外。從不同角度對不同融資方式加以觀察，就會發現不同融資方式具有不同的作用特點。考察不同融資方式的不同特點，對於客戶根據需要選擇特定的融資方式具有重要意義。警察詐騙編輯投資詐騙以投資為名，要融資企業交納的各種考察費，立項費和保證金等。這些費用從幾萬元，幾十萬元到百餘萬元不等，均要求企業支付以後才能help busy共享資金。“正規私募股權基金公司都有自己的管理費用，當他們決定投資一家公司或將一家公司納入考察範圍時，會自動支付差旅費，管理費及聘請第三方機構進行盡職調查等費用。“姜華說”，同時，在有限合夥制PE裡，基金管理人就是GP（普通合夥人），所以融資企業不能存僥倖心理，覺得小恩小惠就可以讓這些人將數千萬元資金投給你。因為投資裡面有他自己的錢，他會非常小心地把控風險，'給錢'往往適得其反。“勾結詐騙即投資公司本身並不收取任何費用，但在考察投資過程中會表示：”項目還是比較好的，但是需要包裝，策劃，指定的中介機構做商業計劃書，或者必須找某某會計師事務所，某某評估機構進行財務處理及評估。“企業向這些中介機構”交錢“之後，中介機構會與投資公司分成，之後投資公司卻可能以種種理由，使投資計劃不了了之。收保證金利用國家金融政策，以提供大額存款，銀行保函等幫助企業貸款的方式，要求企業提交訂金。會規定，“銀行保函”開出並由項目方銀行核保後，項目方必須一次性付清所有手續費，並要求一周最多兩週內項目方銀行必須放貸，如不能放貸則不負任何責任。“姜華說”，但事實上，大額存單，有價證券抵押貸款的陷阱利用的就是時間差，即出資方給融合方的有效時間內，銀行上級部門的核准手續根本辦不下來，這樣出資方就堂而皇之地吃掉融資方先期交付的保證金。
有了錢的春雨也在768創業園裡擁有了小資格調的辦公間，張銳的辦公室並不大，擺設簡單，樓下是他夫人開的餐廳，春雨的新聞發佈會、媒體溝通會等活動基本都定在那裡，坐幾十人就滿滿當當。當時外界對春雨的定位多是科技類企業，參會的記者也以科技領域居多，張銳要用詳細的PPT來講解什麼是醫療服務，為什麼要在APP上挂號問診。投資人接受採訪時也多談論春雨的「高科技」融資買股票屬性，用「科技改變生活」的論調來解釋春雨的商業價值。移動醫療剛剛興起，投資機構中還沒有與之對應的部門和團隊，只好乾脆用TMT或消費的投資團隊來兼顧。張銳喜歡稱呼他的合伙人和投資人為「兄弟」，一杯咖啡拉來一個高管，一頓飯敲定一筆錢的效率讓他熱血沸騰，張銳也開始以美國移動醫療為對標，尋找春雨的成長方向。時任藍馳創投投資總監的姜志熹接受我採訪時曾回憶，當時張銳團隊不到十人，沒有產品，「其融資買股票實就是聽他空口白話。」僅憑張銳的激情和鬥志，姜志熹就拍板投資了A輪。在後來的幾次融資中，藍馳創投也一直支持著春雨。張銳開始把眼光放遠，看的醫療科技前沿。有好幾次採訪，張銳都會懊惱說，當年英文沒學好，現在看英文書和英文資料特別費力。春雨要做的業務開始像八爪魚一樣蔓延，春雨的管理架構也在嘩啦啦的搭建起來，張銳曾經的同學、朋友、同事都聚集到他的麾下，張銳說，現在就是青春時代，兄弟們一起大幹快上，融資買股票開創時代！2014年，移動醫療投資風口到來。同年8月，春雨獲得數千萬美元的C輪融資。張銳也越來越忙，做不到他曾笑談的「隨叫隨到」，接受媒體採訪愈發謹慎。好幾次採訪約在了飯點，邊吃邊說，煙也抽的越發厲害，咖啡喝猛了手都在抖，大口的嚼冰塊，忍不住的激情澎湃。他開始當「空中飛人」，全國各地穿梭不停，他經常感嘆，「好多想乾的事，時間不夠怎麼辦！」狂歡很快過去，2015年，資本寒冬到來。在經融資買股票歷多輪政策障礙之後，春雨始終未能形成商業閉環，不能盈利的硬傷未能解決，資本方的焦灼傳遞給張銳，張銳的壓力傳導到整個春雨。春雨也在此時開始嘗試，由畢磊牽頭成立春風創投，由熊娟牽頭成立春雨國際，春雨也開始從線上走到線下，試水布局診所。也是從那時起，張銳開始焦慮。他說，熬夜成了常態，經常通宵趕工作，沒有自己的時間，顧不上生活和家庭。按時吃飯也成了奢侈，抽煙越來越兇猛，語速也越來越快。在這融資買股票個過程中，越來越多的「兄弟」離開了他，有的人去創業，有的人被挖角。曾有人對我說，因為張銳的鼓勵和支持，以及自己的熱情和好奇，決定創業。也曾有人對我說，張銳及春雨的焦慮、困境難解，長時間加班、高強度工作，不斷改變的業務方向，讓他們失去了忍耐和信心。曾經作為「兄弟」的投資人也開始向張銳施壓，春雨估值高企，但缺乏充足的現金流和盈利能力，投資機構要求切實回報，而非賬麵價值。一次聊天中，張銳感慨，拿融資買股票人的手短，處處受制，他已經背離了初衷，又騎虎難下。他偶爾憤恨的說，有些人出爾反爾，但平靜下來又說，都可以理解。疲憊與妥協今年6月底，我和張銳在春雨樓下的咖啡廳做採訪。這是最後一次採訪。他滿臉疲憊，抽煙比以前更厲害了，幾乎一根接著一根，不停。頭髮也白了許多，剪得很短。他又穿著寬鬆的白T恤，布鞋，一如既往。不像一個老闆，更像一個文藝青年。當時，業內對春雨的傳言很多，大多融資買股票數說法是春雨診所不成功，問診收入微薄，春雨生存艱難，很多高管在暗自尋找下家，張銳被資本方所迫，壓力巨大，但仍未找到盈利渠道。春雨在尋找同盟軍，從商業保險，談到實體醫院，始終未有轉機。我把這些說法講給張銳聽，他說，確實焦慮，壓力很大，賺錢是有路子的，只是跟以前想的不一樣。他把手機拿出來，給我看春雨最新開拓的商業項目——幫葯企做針對醫生的線上會議。我有點意外，因為張銳曾經非常反對幫葯企融資買股票做會議，他認為這是一種暗地向醫生輸送利益的模式，他一直想為醫生爭取陽光收入，並提高醫療服務的效率和能力。這一項目顯然與他的初衷背道而馳。張銳說，這個賺錢的路子他早就知道，但從來就不想做，最終還是做了。張銳說，春雨已經做好所有準備，要分拆上市了，A股還是新三板，仍有爭議。說完，他狠狠的抽了兩口煙。在此之前，我曾無數次問他關於春雨上市的問題，他始終說，不打算上市。「我又不圈錢，就是想做事，上市融資買股票幹嘛？」這一次，他妥協了，我問他為什麼，他說，「上市是資本方需求，對我而言是還債，畢竟春雨醫生核心業務盈利的結果是投資人支持促成的。」說這句話時，他幾乎在字斟句酌。頓了兩秒，他說，「這句話是我跟你說的，別寫。」又頓了兩秒，他說，「你想寫就寫吧！」6月22日，春雨上市規劃的獨家消息在財新網發佈，引發業內軒然大波。有春雨的投資方直言批評張銳，認為他「還債」的說法是不理性、欠考慮的，並由融資買股票此說到張銳長久以來存在的問題，比如情緒化、意氣用事、多變和不切實際。在一年前，這位投資人曾評價張銳，認為他有熱情、有情懷，靈活果斷，不急功近利。時移世易，張銳的性格在不同時期，得到了截然不同的評語。8月底，我採訪醫美APP更美創始人劉迪，他曾與張銳共同創業，並經歷了春雨最輝煌和最艱難的時期，他回憶起中關村的小屋，回憶起2012年夏天的露台，也回憶起張銳曾對他說過的話。採訪結束后，劉融資買股票迪又發了微信給我，提及張銳，說感謝張銳對他的知遇之恩，他也希望能向張銳一樣，努力給行業帶來一些改變。有機太陽能電池在轉換率上遠遠落後其他技術，然而並未被產業界放棄，德國太陽能廠Heliatek於2016年9月宣布最新一輪籌資取得8,000萬歐元資金，相當於28.2億元新台幣，將用來擴充有機太陽能薄膜電池產能達每年100萬平方公尺規模。Heliatek是自德勒斯登工業大學與烏爾姆大學的研究團隊獨立創業而成，成立於2006年7月，專攻有機太陽能電池。曾經得過許多融資買股票綠能創新獎項，包括德國綠能技術獎（GreenTecAward）「生產獎」、2015年Elektra歐洲電子業獎（ElektraEuropeanElectronicsIndustryAwards）「可再生能源設計獎」等，其產品HeliaFilm有機薄膜太陽能電池主攻建材結合有機太陽能電池領域。此次募資為D輪籌資，募得資金中包含股4,200萬歐元，債2,000萬歐元融資買股票，補助款1,800萬歐元。主要領投者為德國綜合能源大廠萊茵西伐利亞電力公司（RWE）旗下可再生能源事業英諾吉（innogySE），英諾吉自2009年起就開始投資Heliatek。前幾輪就參與投資者，除英諾吉之外，還有德國化工大廠巴斯夫（BASF）等。此輪新加入的重要投資者則有法國能源巨擘恩基（Engie，原名GDFSuez，法國天然氣蘇伊士集團）、法國巴黎銀行（BNP融資買股票Paribas）等。2,000萬歐元貸款由歐洲投資銀行（EIB）「創融─歐盟新創事業融資計劃」（InnovFin–EUFinanceforInnovators）提供。薩克森州與歐洲區域發展基金（ERDF）則提供1,800萬歐元補助款。Heliatek計劃以此輪募集資金，於18個月內在德勒斯登建立卷對卷（roll-to-roll）製程產能，完工時最大年產能可達100萬平方公尺融資買股票HeliaFilm有機薄膜太陽能電池。其使用的技術為低溫真空層積寡聚物，與其他有機競爭對手主要使用需要有機溶劑的列印技術不同，Heliatek宣稱每平方公尺只需用1公克有機原料。Heliatek是有機薄膜太陽能電池轉換率最高紀錄保持人，轉換率最高為13.2%，不過該轉換率是由3層產品達成的，單層產品最高轉換率紀錄則大約為10%，目前的生產線所生產的產品轉換率為8.2%，新工廠融資買股票所生產的產品轉換率將可達10%。雖然這樣的轉換率比起有機薄膜太陽能競爭對手已經超前，但是比起晶矽以及其他薄膜太陽能競爭對手，則可說遠遠落後。太陽能源（SunPower）轉換率已經達24.1%，Panasonic也達22.5%，而第一太陽能（FirstSolar）的碲化鎘薄膜太陽能電池轉換率則為18.6%，全都遠遠超越Heliatek。轉換率遠遜於其他技術，也是有機薄膜太陽能的主要融資買股票罩門之一。但Heliatek認為，不應把有機薄膜太陽能與一般太陽能電池模組比較，有機薄膜太陽能電池具備軟性、可撓屈特性，Heliatek期望廣泛應用於與建材結合，包括窗戶、立面、混凝土以及其他建材，以及應用於汽車上。然而，建材內建太陽能目前發展並不樂觀，連大企業也舉雙手投降，陶氏化學（DowChemical）也不得不停產太陽能屋頂材料產品線。有機薄膜太陽能目前在總體太陽能市場中仍處融資買股票於可略狀態，所希望主打的建材內件太陽能，市場空間也受到重重限制，Heliatek雖然得到眾多獎項與金援，但想要突破重圍，還得更加把勁。WhyHeliatekiscreatingsomuchbuzzHeliatekraises80millioneurosforglobalexpansionofsolarPVfilm（首圖來源：Heliatek）融資買股票屋頂材料內建太陽能電池行不通，陶氏化學關閉生產線prevnext德意志銀行危機暫有紓解，美股上周五大漲，激勵日股開高走高漲約0.9%，台股今早也止跌回升，電子股領頭上攻，其中費城半導體大漲1.58%帶動，台積電（2330）開盤漲逾1.64%，帶領加權指數跳空開高，以上漲52.07點報9,219.52點開出，一開盤就收復9,200點大關。德意志銀行外傳與美國監管當局達成和解，裁罰減少至54億美元，美股應聲反彈。上周五包括道瓊工業指數收漲164.7點，站回18融資買股票,308點，漲幅0.91%；標準普爾500指數漲17.14點，漲幅0.8%；那斯達克漲42.85點，漲幅0.81%，費城半導體亦有1.58%漲幅。今早亞股日股同樣開高走高。今早台股開盤量大股方面，除了台積電之外，還包括有聯發科（2454）、鴻海（2317）、大立光（3008）、友達（2409）、宏達電（2498）普遍都有1%~1.6%不等漲幅，美律（2439）亮燈漲停，京元電（2449）漲逾2融資買股票.8%，開盤量大前十名全部都是電子股的天下，前20名也僅有一家運動股百和（9938），但其轉投資亦與3C配件相關。其餘開盤較強勢傳產股僅統一（1216）、儒鴻（1476）與和大（1536）3檔。類股表現方面，光電、食品、造紙、半導體股最強。金融股方面，雖然德意志危機暫解，帶動指數翻紅向上，但零星表現，官股龍頭兆豐金（2886）續小黑，類股開盤漲幅僅0.2%，顯示投資人仍保守觀望得多。題材面方面融資買股票，樂陞（3662）自明日起變更交易並暫停融資融券交易，開盤重挫跌停鎖死。台塑（1301）河靜鋼廠今年4月排汙造成越南中部海洋環境事故，民眾抗議再起，今日上午股價亦開平後小紅上揚。踏入10月首個交易日，可望承接德銀危機降溫、美股道指顯著反彈165點而打開升市局面。傳聞德銀與美司法部達成和解的金額，由罰款140億美元降至54億美元的德銀可承受水平，刺激德銀ADR股價大幅反彈14%，而標普金融股指數升1.4%，創近兩個月最大單日升幅。今天港股重開，匯豐(0005)、友邦、內銀等金融股料成升市動力，而上周成為大戶壓市主角的中移動(0941)有望追落後，恒指可望重上23,500水平融資買股票，外資回流續有利反覆向24,000水平推進。■司馬敬據美國媒體報道，德銀接近以54億美元，與美國司法部就按揭抵押證券（MBS）相關調查達成和解，金額遠低過早前美國司法部建議的140億美元。在上周五，德銀股價曾跌穿10美元的歷史低位，德銀CEO就銀行不穩危機闢謠，向全體員工發了一封內部信，強調「德銀的流動性儲備超過2,150億歐元，市場的種種猜測是毫無根據的。過去20年來，德銀的資產負債表從來融資買股票沒有像現在這樣穩固」。上周五環球股市因德銀傳被美罰款140億美元而憂慮「雷曼」翻版，顯然是過敏反應，但同時亦顯得德銀CEO的闢謠顯得姍姍來遲。另一方面，油組達成減產協議續推升油價反彈，紐約期油上周五收市每桶48.24美元，升41美仙或1%，上周累升達8%。油組將於11月會議商訂向成員國產量，在會議前後，油組料續與非油組國如俄羅斯商議限產，有利油價走勢趨向穩步回升，有利石油板塊在末季向好態勢。上月司馬敬曾提及中信資源(1205)受益油價回穩而邁向復甦路，以上半年6月底止其原油產銷結算價39美元計，以下半年平均價44美元的話，其三個油田日均50,840桶計，下半年石油收益將增加4,575萬美元(約3.55億港元)，可為中信資源在上半年石油經營性虧損3,800多萬港元，轉為下半年盈利大幅增長。中信資源已與伊藤忠商業株式會社簽訂了諒解備忘錄，尋求在石油和天然氣勘探和生產領域開展戰略合作，在融資買股票油價趨穩回升下，料與國際油企合作好事近。內地PMI好轉利資金回流內地A股本周國慶節假休市，內地經濟數據公佈之後，港股成為部分內資相應調整倉位市場，形成港股仍保持一定活力。日前剛公佈的9月製造業PMI維持了8月份的擴張趨勢，達到50.4，生產和新訂單指數都保持擴張。值得注意的是，中國的進出口雙雙回升，重回擴張區間。新出口訂單指數為50.1，比8月上升0.4點，五個月來首次出現增長。進口融資買股票指數則為50.4，比8月提高0.9點，為今年來的高點。內地經濟呈谷底回升態勢，對人民幣剛納入SDR而言有正面影響，續有利吸引外資回流港股、A股，已回落的績優受惠國策環保、基建、高端設備股、材料股可看高一線。新頭殼newtalk監察院6日傍晚召開記者會，宣布經過調查發現前苗栗縣長劉政鴻掏空縣府財政，且違法留用中央政府對該府所轄鄉鎮（市）公所的災害補助款高達2.10億餘元，迄今年5月為止僅轉撥571萬餘元，除了造成鄉鎮（市）公所財務運作窘境，亦有危及民眾生命財產安全之虞，有嚴重違失，因此依法提案彈劾。苗栗縣政府去年初驚爆無法如期支付廠商工程款及延緩發放員工薪資的財務危機，新任縣長徐耀昌數次北上融資買股票要求行政院協助解決財務周轉問題。該案經由民眾陳情，監察委員劉德勳及高鳳仙立案調查後，監察院6日通過對前縣長劉政鴻的彈劾案，希望能促請各地方政府正視預算編列執行及債務舉借的問題，以避免現存的地方公債問題持續惡化。監委劉德勳及高鳳仙表示，調查發現劉政鴻所涉違失，包括：劉政鴻無視民國95年苗栗縣政府短期公共債務比率31.55%，曾逾越法定債限，財政狀況已明顯惡化的事實，自97年起大幅擴張歲出，97年融資買股票至103年間歲入歲出短絀金額合計高達新台幣361.75億元。100年初，苗栗縣政府公共債務大幅超限時，不僅未積極清理債務，竟與金融機構改訂契約將透支額度由70億元提高至80億元，且於101年1月大幅舉借債務67億元，致使縣府的公共債務餘額於101年底增加為397.34億元，於102年底再增加為401.59億元，103年雖降為398.1億元，但仍大幅逾越法定債限，且違反逾債限不得再舉借之規定。監融資買股票院調查指出，為了造成預算平衡的假象，還違法要求所屬虛列鉅額無上級核定文號的補助收入預算，96年至103年間虛列無中央核定文號之補助收入預算共計510.22億元，事後實現數僅27.11億元，並將虛假平衡預算案送請苗栗縣議會審議，該縣議會也怠於監督，未核實審核。前述虛列收入預算違失，雖經中央主計機關多次要求改進，劉政鴻仍執意為之，未確實依要求改進。嗣因歲入不敷歲出，造成鉅額財政短絀，大舉調借縣府轄下基融資買股票金專戶之資金支應縣庫調度，至103年底調借未還金額高達147.76億元，再因舉債超過法定債限，也無法再以基金專戶之資金支應縣庫調借，於104年初爆發延遲發放員工薪資及無力支付廠商工程款項，遭聲請支付命令之財政危機，惟仍無法支付廠商應付憑單，經財政部協調銀行建置融資調度平台，由廠商將縣府債權讓與台灣銀行，始能取得工程款項之96%，惟廠商需以工程款項之4%自行負擔利息費用，損及民眾權益，嚴重戕害苗栗縣融資買股票政府形象。此外，劉政鴻還違法留用中央政府對該府所轄鄉鎮（市）公所之災害補助款高達2.10億餘元，迄105年5月止僅轉撥571萬餘元，除了造成鄉鎮（市）公所財務運作窘境，亦有危及民眾生命財產安全之虞，核有嚴重違失，爰依法提案彈劾。創始人李勇虎深圳市快金數據技術有限公司由CEO李勇虎於2015年1月創立，公司專注於快遞數據的採集和應用服務，快金數據這個名稱正是快遞、、數據的縮寫。2016年9月，快金數據完成了數千萬A輪，領投方為啟賦資本;2015年4月，快金數據完成了數百萬天使輪融資，領投方為志成資本和東方富海。快遞作為金融服務和數據的介面目前，快金數據有三個分支產品，分別是快遞鳥、收派寶融資買股票和快遞發發。快遞鳥主要是用以解決物流數據全流程問題，通過整合418家國內外快遞物流公司系統，打包成統一介面，為電商倉儲、ERP和跨境電商提供物流板塊;收派包是提供金融服務的一款產品。在toB端的電子交易中，貨款的回收是一個普遍的痛點，收派寶的作用就是提前幫賣家提前拿回貨款，通過收取利率來盈利。快遞發發是用於打通用戶和快遞公司的信息通路，幫助用戶查詢快遞軌跡。值得一提的是，快金數據融資買股票是唯一一家取得順豐快遞介面的第三方服務平台。大數據的價值隨著大數據的興起，曾經沒有被利用的交易信息，如今可以指導電商進一步挖掘消費者的需求。同理，在物流方面的大數據也有著重要的實用價值。方誌成資本的羅東成說：「其實數據才是快金的核心價值。依靠著合作快遞商的數據，快金可以輕鬆地掌握各類物流數據，例如『四通一達』，快金可以對比他們的準點率、周轉方式、滿意度等等。當大數據的價值被挖掘出來融資買股票，快金數據對各快遞公司的了解程度可能會超過他們自己。」不過，目前快金的主要收入來源是代收貨款的金融服務。對此，快金數據CEO李勇虎認為行業信息化的過程分三步，第一步實現行業內企業的信息化，第二步是整個行業的信息化，同時實現平台化，第三步就是利用平台連接他的客戶和上下游以及相關行業，並通過信息數據創造價值，而物業整體還處在第一階段。他希望通過其產品打通發貨、交易與金融數據，實現物流行業上下游融資買股票的信息化。快速成長的原因
當卡蘭尼克將中國視為Uber的下一關鍵市場時，滴滴和快的的投資者也意識到，兩家公司不能再繼續火拚。俄羅斯風投、滴滴投資人尤里·米爾納（Yuri融資買股票Milner）回憶，他開始往返於阿里巴巴和騰訊總部遊說。2015年2月，滴滴和快的合併，滴滴佔新公司的60%股份。作為合併條件，程維堅持維持公司的控制力。Uber來訪2013年，卡蘭尼克和其他一些Uber高管來到中國，造訪了滴滴出行。程維的開場白是：「你給了我靈感。」但隨後，氣氛變得緊張起來。Uber高級副總裁埃米爾·邁克爾(EmilMichael)甚至懷疑雙方是在進行心理戰，邁克爾說：「那天他們提供的午餐可能是我吃過最難吃的飯。我們用叉子把菜撥來撥去，心裏琢磨著：這是不是某種競爭策略？」(答案是否定的，柳青後來向邁克爾表達了歉意。)融資買股票在雙方會晤期間，程維走向白板，畫了兩條線。Uber的線始於2010年，然後急劇上升，表示其訂單量的增長。而滴滴的線始於2012年底，但卻是一條更陡峭的上升曲線。程維表示，滴滴出行遲早有天會超越Uber，因為中國市場更龐大，許多城市出於流量控制和環保的目的還限制使用和擁有私家車。程維回憶說：「當時卡蘭尼克只是微微一笑。」程維還稱，卡蘭尼克提出Uber投資滴滴，但要持股40%。當被問及是否考融資買股票慮過這一建議時，程維說：「我為什麼要接受呢？」當時看來，Uber和滴滴只能通過市場來解決問題。2015年初，Uber似乎擁有一些難以超越的競爭優勢，比如看起來更穩定的技術和應用。投資者為Uber估值420億美元，相當於滴滴當時估值的10倍。在滴滴專注於合併快的事宜之際，Uber迎頭趕上：在幾個月時間內，Uber就聲稱掌握了中國專車打車市場近1/3的份額。程維說：「當時我們感覺自己就像當年的融資買股票解放軍，我們只有步槍，要應對敵人的飛機導彈轟炸。他們的武器很先進。」於是，程維和一些高管開會討論此事。他們對滴滴的日交易量進行了精密分析，調整了給予司機和乘客的補貼金額。程維每天召集被稱作「狼圖騰」的晨會。他提醒員工：「如果我們失敗，結果就會死。」滴滴反擊2015年5月，程維策劃了大反攻。滴滴公開宣布，將補貼10億元人民幣，Uber也隨後跟上。與此同時，程維及其顧問開始想方融資買股票設法在美國市場打擊Uber。他們把Uber比作章魚，觸角遍及全世界，但身體還在美國。王剛在一次會議上建議：「我們要直取優步的心臟。」王剛說，滴滴考慮拓展美國市場業務。2015年5月，滴滴向Uber在美國的競爭對手Lyft投資1億美元。王剛說，此舉不只是想打擊Uber的業務：雙方都在為未來爭取更多的談判籌碼。有媒體報導稱，在對抗Uber的過程中，中國政府起到了一定的幫助作用。但程維並融資買股票不讚同這種說法。他表示，作為中國最大的打車應用，滴滴承擔了最大的監管壓力，並支付了數千萬元的交通罰單和其他罰款。程維還特別指出，由政府支持的企業，如廣州汽車工業集團和中國人壽也投資了Uber或其中國業務。在雙方競爭的高峰期，滴滴和Uber每年燒錢最多超過10億美元，為司機和乘客提供補貼。因此，兩家公司都需要有新的資本注入。今年5月，向滴滴注資10億美元。一個月後，Uber從沙特投資者融資3融資買股票5億美元。兩家公司發出的信號很明確：要進行一場曠日持久的燒錢大戰。併購優步程維表示，Uber率先提出要化干戈為玉帛。Uber則指出，該公司從沙特獲得的35億美元融資迫使滴滴回到了談判桌上。不管怎樣，雙方都認為兩家公司應該休戰，轉而專心發展業務。程維說：「這像是一場軍備競賽，他們在融資，我們也在融資。但我心裏明白，我們要把寶貴的資源投入更有價值的領域。這就是我們最終與Uber握手言和的原因。」邁克爾和柳青用了兩周時間敲定了合作條款。隨後，卡蘭尼克和程維在北京一座酒店的酒吧內相聚。席間，雙方對彼此的頑強戰鬥表示了敬意。程維說：「我們是世界上最瘋狂的公司，但內心我們是理智的。我們深知我們面對一場偉大的技術革命，而且這隻是開端。」看上去，他對卡拉尼克懷有真誠的敬意。不過程維也笑稱：「他不太能喝白酒。」如今，滴滴擁有約5000名員工，其中約1/4位於中關村科技園的5層融資買股票辦公樓內，IBM和聯想的辦公室位於附近。一架巨大的滑梯連接著四樓和五樓的辦公室；樓內牆壁上貼著笑容可掬的卡通計程車圖片，這也是滴滴出行的吉祥物。年輕的工程師在一排排的工位上埋頭於計算機屏幕，一位工程師還穿著優步T恤。滴滴的人士坦言：「還是有點超現實。」根據協議，Uber和滴滴將各自擁有對方的一個董事會席位，但沒有投票權。程維表示：「雙方也將相互學習。」目前這筆交易尚未完成，仍有待中國商務部融資買股票的批准。中國的法律專家表示，滴滴已成為中國企業決勝全球的代表性案例，這筆交易獲得全球關注，而商務部阻止這筆交易的可能性不大。程維說:「在全球市場，我們可能還有競爭，但希望不會是惡性競爭。」全球共享經濟領袖補貼大戰的結束可能意味著用戶打車費用的提高，以及提供給司機的補貼減少。滴滴現在希望成為一家能夠盈利的企業，並在IPO（首次公開招股）之前展示強勁的業績數據。程維說：「行業逐漸進入了融資買股票更理性的狀態。」北京的司機和乘客也已意識到這點。9月底，Uber拼車服務的一位用戶克里斯蒂娜·陳（Christin融資買股票aChen）表示，現在使用專車快車的費用甚至高於計程車。這位乘客的優步司機也表示，由於獎金和其他激勵機制的減少，他有時寧願待在家裡。用他話說：「沒錢掙了誰還願意上路？」與此同時，程維也在思考人工駕駛員的替代方案。滴滴正在招聘數據科學家，幫助公司研發自動駕駛汽車。這將與融資買股票谷歌、百度、特斯拉、通用汽車和Uber等公司形成競爭。程維還與英特爾中國研究院第一位首席工程師吳甘沙進行了接觸，吳甘沙說：「我們都認為，自動駕駛汽車將給全社會帶來美妙的變化。」對於程維，此時已可以算得上和平時代。「狼圖騰」已成為歷史，他和結婚四年的妻子正等待第一個孩子的出生。4年前他畫給卡蘭尼克的那張圖，現在變成了怎樣？程維說，如果把滴滴和優步平台的收入相加，將超過Uber全球。當年他告訴融資買股票卡蘭尼克的預言已經實現，而他更熱烈地相信，對於自己的祖國這也將是個轉折點：「這意味著，中國將成為全球共享經濟的領袖。」大家還記得在金融海嘯期間，常常聽到三個英文字母CDS、CDO、ABS、MBS組成的名詞嗎？這8年來，美國司法部向17間金融機構提出起訴，罪狀是在金融海嘯前向兩房（即房利美FannieMae和房地美FreddieMac）不當銷售合共近2000億美元的抵押擔保證券（RMBS）！如果大家了解各大金融機構「賣毒」的背景，再看看和解金額的多寡，就不難發現美國司法部開出140億美元的和解費，融資買股票好像是「有心」留難德意志銀行！以「賣毒」金額計，最多是美國銀行（連同收購了美林和Countrywide兩間銀行），合共向兩房銷售了570億美元的有毒資產；如果以單一銀行計算，摩根大通是最多，銷售了330億美元。銷售數額在100億美元以上，分別有瑞信、摩根士丹利、高盛、蘇格蘭皇家銀行和德意志銀行；瑞銀則較少，只銷售45億美元。2013年7月瑞銀同意向接管了兩房的美國聯邦房屋融資局（FHFA）融資買股票賠償約8.85億美元和解金。美國銀行和摩根大通分別被罰167億美元和130億美元，作為兩大賣家，罰款金額巨大也算合理。根據紀錄，其餘已支付和解費的包括有：?豐（16億美元）、花旗銀行（70億美元）、摩根士丹利（26億美元）、高盛（51億美元）蘇格蘭皇家銀行（11億美元）。既然德意志銀行向兩房銷售MBS的金額是與高盛、蘇格蘭皇家銀行等屬「同級」，哪麼美國司法部開出140億美元的罰款是不是「開天殺價」融資買股票？另外，歐盟要求蘋果支付歐盟有史來以的最大稅務罰款（稅款及利息）130億歐羅（約146億美元），兩個天價的和解費，罰款金額又相若，真的只是巧合？（吉隆坡7日訊）鑒于房市活動放緩，發展商銷售明顯受到衝擊，因此，房產業者冀望政府在2017年財政預算案將推出更多推動房市的措施。根據大馬房地產發展商公會（REHDA）調查顯示，發展商在2016年上半年的銷售表現，相比去年下半年明顯下跌。當中70%的發展商認為，買家無法取得貸款是問題的癥結。《彭博社》報導指出，市場預期大馬首相兼財長拿督斯里納吉，將在10月21日出爐的預算案中，宣布協助中等收融資買股票入群購買房子的措施。根據該報導，目前財政部正與4家銀行探討如何改善中低收入群購買房子的可承擔能力。同時，第二財政部長拿督佐哈里阿都干尼表示，政府正在研究解決相關問題的方案，因為許多成功申請政府房屋的人民，都面對無法取得融資的問題。此外，政府也與雇員公積金局洽談，提高會員在強制儲蓄中用于買房的金額比重。佐哈里阿都干尼在本周指出，目前，僱員公積金局會員能從戶口中提取30%儲蓄，作為買房融資買股票用途，該比重可能提升至40%。然而，聯昌國際投行分析員蘇孝鈞認為，將可提取的金額比重，提高到60%至80%之間，才會看到明顯的影響。應提高首購族貸款另一方面，國內發展商--馬星集團（MAHSING，8583，主板產業股）董事經理丹斯里梁海金指出，銀行應考慮提供更多的貸款予首次買房者。一般上，銀行都是提供佔房價的90%貸款，該比例應提高至95%。不過，國家銀行在上個月針對市場呼籲融資買股票將房貸償還期限從35年，延長至40年時，該行回應說，目前35年的償還期限，已經足以讓借貸者在到了退休年齡之際償還他們的貸款。同時，國行強調，購屋者取得融資並不是關鍵問題，最主要的是購屋者自身的可負擔能力，及合理價格的房屋面臨短缺。UEM陽光（UEMS，5148，主板產業股）董事經理安華沙林則認為，政府應該給予發展商發展可負擔房屋的稅務優惠，尤其是城市內的可負擔房屋。不然，政府也可考慮提供可融資買股票負擔的地皮及基建，以讓私人發展商執行可負擔房屋項目。發展商放貸遭批評城市和諧、房屋及地方政府部長丹斯里諾奧瑪也曾表示，政府正在考慮發放貸款執照，給予特定符合資格的發展商，以解決一些買房者面對繳付首期付款的問題。不過，此建議遭到市場批評。國際信貸評級機構惠譽（Fitch）也認為，發放貸款執照給發展商，將提高大馬家庭債務的風險，及與國家銀行在過去6年壓制家庭債務所採取的措施，背道而馳。融資買股票蘇孝鈞指出，林木生集團（LBS，5789，主板產業股）、UOA發展（UOADEV，5200，主板產業股）及馬星集團及其他發展商，都在開拓大眾市場的房屋項目，所以將會受惠于政府可能宣布幫助首購族的措施。至于像綠盛世（ECOWLD，8206，主板產業股）專注在高檔房屋的發展商，則可能從整體房市情緒轉好中受惠。來源：財新網（原標題：張銳：一個「憤青」的創業史）?（記者李妍）10月6日下午，幾個微信群開始出現消息，說春雨醫生創始人張銳去世了，我幾乎毫不猶豫的認為這是謠言，因為在此之前，已經有好幾撥消息稱春雨倒閉、春雨合伙人解散、春雨高管集體跳槽……作為移動醫療領域最受關注的企業和創業者之一，春雨和張銳是在質疑和攻擊中成長起來的。我打開張銳的朋友圈，最後一條消息是他在節發的闢謠文章，《融資買股票道阻且長行則將至——春雨醫生就近期部分網路不實傳言的聲明》，張銳說，「中秋快樂！所有朋友或對手。」我以為這又是一次風波，而已。直到傳來春雨內部確認的消息，我才不得不相信，年僅43歲的張銳，已經離開了人世。2011年我第一次採訪張銳，此後多有接觸。這五年間張銳帶領著春雨，經歷著一次次裂變和艱難。如今，春雨估值已達數億美金，但同時春雨也經歷了一次次盈利性嘗試的失敗，始終未能成為眾所期融資買股票待的搖錢樹。憤青與夢想張銳和春雨是移動醫療領域的第一波浪潮。2011年，我第一次採訪張銳后，文章並未發表，原因很簡單，公司過於簡陋，我怕這是個皮包公司，說倒就倒，說散就散。編輯覺得業務太虛，一切都在構建和暢想的過程中，怕根本落不了地。當時Iphone4剛進入中國，對於大多數人而言還極為陌生。我幾乎是帶著「看看高科技」的獵奇心態前往的，那時春雨剛成立不久，辦公室在中關村一個小融資買股票居室里，一共三個房間，除了他和兩三個辦公人員，幾腦，幾乎看不到像樣的東西。那一年我剛入行做記者，張銳則剛離開網易副總編輯的職位，他一開口，就說了一個多小時對於媒體和記者的失望，說到激動處，拍桌子、飆髒話，滿臉通紅。後來幾年，我們每次見面，他都要問，你最近看什麼書了？我給你推薦幾本書。張銳本科讀的是生物，後來在人大讀了新聞碩士，在央視、《京華時報》、網易工作過多年，對媒體的情結一直都融資買股票在。他說，文人是有氣節和傲骨的，媒體人是有情懷和家國夢想的。他對媒體人的偏愛也從未更改，在春雨逐漸吸納的高管中，媒體出身者佔了一半。直到後來，春雨投資醫療科技媒體奇點，張銳又與媒體血脈相連，張銳還支持奇點做讀書沙龍，並親自上台做讀書分享。張銳是一個典型的憤青，因為各種「看不慣」做媒體人，揭露黑暗與不公，又深感於媒體人的「羸弱」，決定自己做點事。「總要改變點什麼，要不就他媽的白活了！」他的直融資買股票接、憤怒、熱情與反叛，鑄造了他極為鮮明的個人形象。在春雨成立初期，張銳接受了大量媒體採訪和個人報導，他的性格特色高度契合了公眾對創業者的想像，也符合媒體的選擇喜好，一度為春雨獲得了大量關注度。隨著春雨的發展和投資人的介入，張銳的個人報導越來越少，接受採訪時，他的公關秘書會伴隨全程，並時刻提醒他，不要說髒話，不要評論同行，不要說與企業無關的事……張銳常常半嗔半怒的說，「我現在說個話都不自由了融資買股票，特別窩囊！」張銳是一個很愛談理想的人，他出身於醫學世家，總不忘社會責任，他曾經談及做春雨的初衷——幫老百姓看好病。他說，做成一件事很重要，賺錢都是后話。雖然，在他創業的大多數時間里，他都不得不被賺錢的問題所困。兄弟與金錢2013年，張銳帶領的春雨已完成B輪800萬美元融資，並開始登上移動醫療平台第一梯隊。當時的丁香園、挂號網、就醫160、尋醫問葯等都在做APP轉換，行業里融資買股票一度風起雲湧，呈現百花齊放的態勢。
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